Diferencia entre revisiones de «Venezuela»

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*Falta de compromiso de las instituciones y centros cooperantes que forman parte de la BVS en Venezuela.
 
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*Falta de seguimiento en la ejecución de las políticas nacionales sobre el fomento de la investigación y divulgación de publicaciones y conocimientos científicos.
 
*Falta de seguimiento en la ejecución de las políticas nacionales sobre el fomento de la investigación y divulgación de publicaciones y conocimientos científicos.
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*Poca capacitación dirigida a los profesionales de la informática que permitan la adecuación de la plataforma tecnológica de la BVS a las nuevas tendencias tecnológicas desarrolladas por BIREME.
  
 
==Oportunidades | Opportunities==
 
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Revisión del 20:58 28 nov 2011

SWOT / DAFO BVS

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Para más información vea Orientaciones para análisis de escenário (DAFO). Fore more information see Instructions to the Scenario Analysis (SWOT) http://bvsencuentros2011.bireme.org/?page_id=284.

Fortalezas | Strenghts

  • Avances en el apoyo del Ministerio del Poder Popular para la Salud, a través del Viceministerio de Recursos para la Salud.
  • Venezuela es integrante de la red latinoamericana de Información científica-técnica en ciencia de la salud.
  • Recuperación de referencia de labor documental nacional e internacional que está realizando el IAE al tener interacción con instituciones e investigadores del sector salud.
  • Plataforma Tecnológica de la BVS Operativa y Actualizada a sus últimas versiones.
  • Disposición de trabajo con los Centros Cooperantes.
  • Apoyo político de recursos financieros presupuestarios para la ejecución del proyecto.
  • Base de datos en actualización permanente en LIVECS
  • Continua promoción académica en Instituciones participantes

Debilidades | Weakness

  • El presupuesto asignado para el manejo del proyecto BVS es generado desde el IAE. (Mantenimiento del portal y personal contratado y material de promoción cuando aplica)
  • Metodología foránea, su adopción ha sido pausada e inconstante, sobre todo en la estructura informática de la BVS.
  • Alta rotatividad del personal que trabaja en este proyecto.
  • Falta de compromiso de las instituciones y centros cooperantes que forman parte de la BVS en Venezuela.
  • Falta de seguimiento en la ejecución de las políticas nacionales sobre el fomento de la investigación y divulgación de publicaciones y conocimientos científicos.
  • Poca capacitación dirigida a los profesionales de la informática que permitan la adecuación de la plataforma tecnológica de la BVS a las nuevas tendencias tecnológicas desarrolladas por BIREME.

Oportunidades | Opportunities

  • Construcción y recuperación de un sistema de información científica técnica biomédica del país.
  • El empoderamiento en cuanto a manejo y dominio de la estructura tecnológica del portal de la metodología LILACS.
  • Incorporación al proyecto a las bibliotecas pertenecientes al MPPS e IVSS que aún no están automatizadas.
  • Actualización de directorio de bibliotecas en Ciencia de la Salud.
  • Participación en los próximos eventos de capacitación y adiestramiento.
  • Implementación de una política pública nacional en materia de salud que permita la alianza y el compromiso de diferentes instituciones (Nacionales e Internacionales)para la consolidación de la BVS y desarrollo de nuevas temáticas en nuestro país.
  • Apoyo político e institucional de las autoridades pertinentes para ejecutar las acciones necesarias de capacitación del personal técnico delegado para el proyecto, realización de eventos académicos que tenga como objeto la promoción, reflexión e impacto de lo que es la Biblioteca Virtual para el sector salud.

Amenazas | Threats

  • Las diversas formas de almacenamiento informático y organización documental que tienen las bibliotecas académicas ya constituidas y automatizadas, esta situación no hacen viable la incorporación de su base de dato al repositorio BVS-VEN.
  • El compromiso de las instituciones es voluntario. Cada Institución participante del proyecto asigna su propio personal sin que este genere compromiso económico (inclusión en honorarios profesionales) al IAES.
  • Frecuente cambios de autoridades en las Instituciones participantes.
  • Desínteres de medios de comunicación nacionales e internacionales.