República Dominicana

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SWOT / DAFO BVS

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Para más información vea Orientaciones para análisis de escenário (DAFO). Fore more information see Instructions to the Scenario Analysis (SWOT) http://bvsencuentros2011.bireme.org/?page_id=284.

Fortalezas | Strenghts

  • Comité Consultivo Nacional (CCN) es representativo del sector salud.
  • Respaldo continuo de la Oficina de Representación de OPS en República Dominicana.
  • Coordinación a cargo de una institución académica de prestigio, con recursos humanos calificados y enfocada en el quehacer de la BVS-RD.
  • Potencialidad de la red de miembros de la BVS-RD, integrada por gestores de información científico técnica en salud.
  • Calidad de los miembros de las comisiones técnicas y el carácter interdisciplinario de su composición.
  • Características del modelo de la BVS-RD: sustentado en la misión compartida, inclusivo, cooperativo y democrático y flexible.
  • Plataforma tecnológica propia.
  • Respeto a los lineamientos normativos establecidos por BIREME.
  • Alcance de las bases de datos en términos cronológicos y temáticos.
  • Respeto por el proyecto y orgullo de pertenecer a este.

Debilidades | Weakness

  • Carencia de una articulación eficaz y eficiente entre los miembros de la red de instituciones que conforman el CCN.
  • Reducida capacidad de toma de decisiones por parte de los representantes ante el CCN.
  • Falta de canales de comunicación entre las instancias técnicas y políticas que conforman el CCN.
  • Falta de compromiso vinculante, como condicionante esencial de la funcionalidad del modelo.
  • Precariedad de las actividades de animación y motivación para generar una sana dinámica de participación.
  • Inoperancia de las comisiones técnicas, las cuales han tenido escasa incidencia en el desarrollo de la BVS-RD.
  • Inexistencia de un fondo que asegure la sostenibilidad económica y de un plan financiero dirigido a su obtención.
  • Precariedad de recursos humanos especializados.
  • La plataforma tecnológica es responsabilidad de un solo técnico.
  • Uso de diferentes metodologías para la sistematización de la información, por parte de los cooperantes.
  • Escaso compromiso de los miembros de la BVS-RD, con relación al mantenimiento de los diferentes componentes.
  • Subutilización de las oportunidades de capacitación, como consecuencia de la inestabilidad del personal técnico o de su carencia.
  • Falta de un plan estratégico de la BVS que oriente su desarrollo y viabilice su periódica evaluación.
  • Escasa divulgación de la BVS-RD, aún entre las instituciones miembros del CCN.

Oportunidades | Opportunities

  • BIREME y las BVS´s de los países, como referentes modélicos regionales.
  • Centralidad que está adquiriendo la gestión del conocimiento como objetivo estratégico a nivel mundial.
  • Nuevo escenario institucional plantea que, en el ámbito regional, la OPS y BIREME asumen la gestión del conocimiento como objetivo estratégico.
  • La tecnología como aliada de una mayor interactividad entre las instituciones.
  • La Web como poderosa vía de divulgación de la producción científica nacional en salud, en el marco de una metodología común y cooperativa.
  • Respaldo de BIREME, a través de la evaluación continua, de sus programas de capacitación de los RRHH y de sus aportes en materia de software y de aplicaciones a la Web.
  • Posibilidades de financiamiento a través de agencias nacionales e internacionales.
  • Flexibilidad en las plataformas tecnológicas, convergencia de las tecnologías actuales y entorno favorable para el trabajo en el marco de open Access, Open Source
  • Iniciativas nacionales, como las del MESCyT, para el fortalecimiento de una comunidad científica y de investigación.
  • Fortalecimiento de la Asociación Dominicana de Editores de Revistas Biomédicas (ADOERBIO).
  • Desarrollo del área de investigación en la rectoría sanitaria y publicación de los trabajos de residencias.
  • Alianza con las sociedades especializadas. (Pediatría, Infectologia etc.).

Amenazas | Threats

  • Crisis económica internacional con el consecuente cambio de prioridades.
  • Precariedad de las políticas de Estado en torno a la producción y divulgación científica.
  • Ausencia de normas nacionales inspiradas en la Sociedad de la Información y el Conocimiento.
  • Precariedad de una cultura de trabajo en red respaldada por la tecnología.
  • Falta de un eficaz apoyo del Estado a la BVS-RD, a través de políticas públicas.
  • Inestabilidad del sistema eléctrico nacional.
  • Entorno comercial.
  • Compatibilidad con dispositivos móviles.
  • Escasa investigación e innovación tecnológica y precariedad de una cultura de divulgación de la investigación a través de publicaciones científicas.
  • Velocidad del cambio tecnológico Vs. las fragilidades de la BVS-RD en materia de sostenibilidad financiera.
  • Complejidad del ciclo de gestión de información.