Costa Rica

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SWOT / DAFO BVS

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Para más información vea Orientaciones para análisis de escenário (DAFO). Fore more information see Instructions to the Scenario Analysis (SWOT) http://bvsencuentros2011.bireme.org/?page_id=284.

Fortalezas | Strenghts

  • BVS coordinada por BINASSS como punto focal de la red Latinoamericana y con red independiente que permite mejor conectividad.
  • Comité consultivo de la BVS integrado por 6 instituciones públicas, gubernamentales y académicas
  • BVS Costa Rica certificada desde el 2009
  • Visibilidad y accesibilidad de la información nacional en las bases de datos internacionales.
  • Personal capacitado y comprometido en BINASSS para llevar a cabo los proyectos de la BVS
  • BINASSS dispone de una profesional que actualiza periódicamente la BVS
  • Instituciones integrantes del Comité Consultivo Nacional disponen de un profesional que alimenta la información de las diferentes temáticas de la BVS
  • Información digital referida al tema de riesgos y desastres del país
  • Inclusión de la temática de género a la BVS, vinculada a la BVGENSALUD
  • Liderazgo técnico y tecnológico de BINASSS para el desarrollo de la BVS
  • Acompañamiento técnico de la OPS-CR para el desarrollo de proyectos
  • Posicionamiento de la BVS como fuente de información en las comunidades científicas, profesionales, del sector salud y la comunidad nacional

Debilidades | Weakness

  • La metodología del Lildbiweb no es utilizada en la mayoría de las instituciones participantes para el ingreso de la información.
  • La interfase para los usuarios es poco atractiva
  • La estructura de la BVS no corresponde a las actuales necesidades de los usuarios cibernautas
  • No todos los centros participantes envían periódicamente contenidos para actualizar la BVS nacional
  • Limitaciones en el manejo de las herramientas informáticas de la BVS, ejemplo el montaje de las bases de datos en el meta buscador.
  • Insuficiente capacitación técnica para manejar todas las metodologías de la BVS
  • Periodicidad irregular de algunas revistas nacionales.
  • Insuficiente promoción y divulgación de los proyectos y servicios de la BVS-Nacional.
  • Desactualizada la temática de Desarrollo Sostenible esperando la decisión de BIREME y KMC/OPS/WDC para migrar a la metodología BVS
  • Inexistencia de un sistema estadístico propio de las BVS
  • Insuficiente personal para el mantenimiento de la BVS nacional.
  • Las instituciones participantes no destinan recursos económicos para BVS.

Oportunidades | Opportunities

  • Existencia de otras entidades que pueden incorporarse al proyecto BVS Nacional
  • Mayor comunicación con BIREME y su personal técnico.
  • Utilizar software libres para fortalecer la BVS
  • Incorporar al comité consultivo representantes de universidades que imparten carreras relacionadas con en el área de la salud
  • Alianzas con el Ministerio de Salud, Universidades públicas y privadas y otras entidades nacionales con el fin de ampliar la información que se incluye en BVS
  • En el país existe una comunidad científica nacional para promover la información incluida en la BVS-CR
  • Crecimiento de la población estudiantil universitaria en ciencias de la salud y otras carreras relacionadas, que pueden ser nicho importante para que utilicen la BVS como una fuente primaria de información

Amenazas | Threats

  • La crisis global impacta directamente la economía nacional, lo que traerá como consecuencia una reducción del gasto público y a su vez limitará las posibilidades de contratación de personal y recursos tecnológicos.
  • Sostenibilidad financiera afectará directamente de la Unidad Coordinadora de la BVS
  • La ausencia de una política nacional de información limita a la BVS en el desarrollo y democratización de la información.